Když HR a byznys táhnou za jeden provaz

Seznámíte se, jakou roli má zastávat HR byznys partner – ať už jde o roli partnera pro klíčové strategické aktivity ve společnosti, jak pracuje společně s liniovými manažery, aby společnost co nejlépe využívala lidského kapitálu či zda a jak může být HR byznys partner přímo zodpovědný, a tedy i měřitelně hodnocený za to, jak si vede jeho interní klient v jednotlivých HR disciplínách.

V současné chvíli není vypsán konkrétní termín. Pokud vás toto školení zajímá, vyplňte prosím kontaktní formulář nebo školení uspořádáme přímo na míru pro vaši společnost

Komu je školení určeno

  • Vedoucím pracovníkům personálních oddělení firem, které zavádějí či upravují své HR procesy.
  • Vrcholovým manažerům firem, jež zavádějí či upravují své HR procesy.

Program

  • Role HR při plnění strategických a obchodních cílů.
  • Principy spolupráce mezi HR a byznysem.
  • Klíčové HR procesy pro podporu byznysu.
  • Důležitost měřitelnosti přínosu HR aktivit pro plnění obchodních cílů společnosti.
  • Příklady dobré praxe.

Přínosy

  • Dozvíte se, jak zkvalitnit spolupráci mezi HR a byznysem.
  • Zlepšíte svou schopnost identifikovat klíčové HR procesy podporující aktivity byznysu.
  • Získáte schopnost nastavit měřitelné dopady HR aktivit do plnění obchodních plánů.
Termín

Když HR a byznys táhnou za jeden provaz

Cena: 2 400,- Kč bez DPH
Mám zájem o školení