Agilní metody v enterprise prostředí – Spotify, SAFe

Komu je školení určeno

• IT manažerům
• Business manažerům
• CIO
• Projektovým manažerům
• Analytikům
• Vývojářům
• Architektům

Program

• Agilní přístup k produktovému vývoji, rozdíly oproti waterfall přístupu
• Lean-agile values, Lean-agile principles
• Agile@scale – team, program, portfolio
• Nejrozšířenější agilní frameworky v enterprise prostředí – Spotify model, SAFe
• Role: kromě standardních rolí na úrovni týmu si vysvětlíme pozici Business Owners, Product managers, System architects, Enterprise architects, Epics owners, Leanportfolio management, sytémové role
• Organizační uskupení – Squads, Tribes (Agile Release Train), Chapters, Quilds
• QBR/Program Increment Planning – jak plánovat přírůstky napříč programových portfoliem, řešení vzájemných závislostí mezi týmy
• Granularita požadavků, jejich účel a provázanost – Epic – Features – Use Stories
• Continous Integration přístup, vč. DevOps, Release
• System demo – programová varianta pro prezentaci výstupů jednotlivých iterací
• Inovace jako základ pro budoucí rozvoj– jakým způsobem lze řešit oblast, na kterou ve standardním waterfall pojetí typicky nezbývá čas
• Řešení architektury v agilním prostředí

Přínosy

• Získáte dovednosti a naučíte se principy agilního myšlení v enterprise prostředí
• Seznámíte se s nejčastějšími chybami při agilní transformaci
• Pochopíte komplexnost zavádění agilního rámce v enterprise prostředí
• Naučíte se postupy vizualizace požadavků pomocí KANBAN boardu a propojení typů požadavků
• Zefektivníte způsob týmové spolupráce