Jiří Khun

Jiří má 15 let zkušeností s řízením velkých projektů v České republice i zahraničí. Zaměřuje se na řízení komplexních projektů pomocí iterativních a agilním metod, budování PMO a Enterprise a solution architekturu. Ve své dosavadní praxi se soustředil primárně na budování bankovních pobočkových a klientských informačních systémů, core-banking systémům a projektům v oblasti Business Intelligence a budování datových skladů. V posledních 7 letech byl odpovědný za budování a rozvoj ICT služeb poskytovaných formou plného outsourcingu. V KPMG se zaměřuje na oblasti agilní transformace a FS. Od roku 2010 Jiří školí témata projektový management dle metodik PMP a IPMA, SCRUM, Agilní transformace v enterprise prostředí a odhadování komplexnosti softwarových projektů.

Aktuální školení
Leading SAFe – Scaled Agile Framework
Leading SAFe – Scaled Agile Framework

12. 6. 2019 (31 200,- Kč)
Na školení se naučíte, jak zavést do praxe agilní přístup prostřednictvím frameworku SAFe. Zaměříme se na týmovou a programovou spolupráci a řízení portfolia v souladu se základními pilíři SAFe. Součástí je i praktický nácvik plánování programových přírůstků a koordinace mnoha Agile Release Trains (ART).
Již proběhlá školení