Agilní metody v enterprise prostředí – Spotify, SAFe

Během školení na naučíte, jak aplikovat agilní přístupy v enterprise sféře při dodávce komplexních informačních systémů dle frameworku Spotify a SAFe. Zaměříme se na koordinační aktivity mezi týmy, plánování společných deliverables a nové role na programové a portfolio úrovni.

Komu je školení určeno

IT manažerům
Business manažerům
CIO
Projektovým manažerům
Analytikům
Vývojářům
Architektům

Program

Agilní přístup k produktovému vývoji, rozdíly oproti waterfall přístupu
Lean-agile values, Lean-agile principles
Agile@scale – team, program, portfolio
Nejrozšířenější agilní frameworky v enterprise prostředí – Spotify model, SAFe
Role: kromě standardních rolí na úrovni týmu si vysvětlíme pozici Business Owners, Product managers, System architects, Enterprise architects, Epics owners, Leanportfolio management, sytémové role
Organizační uskupení – Squads, Tribes (Agile Release Train), Chapters, Quilds
QBR/Program Increment Planning – jak plánovat přírůstky napříč programových portfoliem, řešení vzájemných závislostí mezi týmy
Granularita požadavků, jejich účel a provázanost – Epic – Features – Use Stories
Continous Integration přístup, vč. DevOps, Release
System demo – programová varianta pro prezentaci výstupů jednotlivých iterací
Inovace jako základ pro budoucí rozvoj– jakým způsobem lze řešit oblast, na kterou ve standardním waterfall pojetí typicky nezbývá čas
Řešení architektury v agilním prostředí

Přínosy

Získáte dovednosti a naučíte se principy agilního myšlení v enterprise prostředí
Seznámíte se s nejčastějšími chybami při agilní transformaci
Pochopíte komplexnost zavádění agilního rámce v enterprise prostředí
Naučíte se postupy vizualizace požadavků pomocí KANBAN boardu a propojení typů požadavků
Zefektivníte způsob týmové spolupráce