Význam Compliance roste a zvyšují se také nároky na jeho manažery. Nejúspěšnější jsou ti, kteří umí kombinovat znalosti z oblasti práva, řízení rizik, auditu či projektového řízení. Jen tak dokáží všechny změny a rizika správně a včas identifikovat, vyhodnotit a řídit.
Komu je program určen
- Zaměstnancům Compliance oddělení
- Interním auditorům
- Vrcholovému managementu
O čem získáte přehled?
- Jak zasadit role Compliance Officera a Compliance Managera v rámci governance a jak je navázat na právní oddělení, risk management nebo interní audit,
- jak nastavit proaktivní Compliance,
- jak identifikovat, vyhodnotit a ošetřit rizika spojená s Compliance,
- jak často a kde sledovat potřebnou legislativu,
- jak zajistit vzájemný soulad předpisové základny a přijmout vnitřní předpisy,
- jak efektivně nastavit a provádět reporting a kontroly,
- jak neodpovídat za trestní jednání zaměstnancù,
- jak získat potřebné finance a lidské zdroje,
- kdy, co a jak prezentovat vedení a jak motivovat vlastní tým,
- jaké jsou dopady digitalizace a technologického vývoje.
Program KPMG Compliance Officer a KPMG Compliance Manager je zakončen písemnou zkouškou.
Po absolvování modulů 1–6 a úspěšném složení závěrečného testu, obdrží účastník certifikát KPMG Compliance Officer.
Po absolvování modulů 1–9 a úspěšném složení závěrečného testu, obdrží účastník certifikát KPMG Compliance Manager.
Každý modul lze certifikovat zvlášť na základě účasti.
Celková cena programu KPMG Compliance Officer (modul 1–6) je 48 000 Kč bez DPH.
Celková cena programu KPMG Compliance Manager (modul 7–9) je 30 000 Kč bez DPH.
Při objednání jednotlivých modulů programu KPMG Compliance Officer je cena 10 000 Kč bez DPH.
Při objednání jednotlivých modulů programu KPMG Compliance Manager je cena 12 000 Kč bez DPH.
Kdo se u nás školí?
CHRPA sociální firma Slezské diakonie o.p.s., Petr Světlík
Řízení finančních rizik pro sociální podniky: Od Vašeho školení jsme začali kompletně přeorganizovávat celý chod firmy. Přijali jsme paní účetní a začali vše od začátku přepočítávat a dávat vše do pořádku. Do této doby jsme měli jen externí účetní. Počítáme náklady a příjmy a rozpočítáváme náklady na jednotlivé výrobky. Sledujeme, jak dlouho trvá vyrobit který výrobek a podobně. Přeorganizováváme pracovní postupy a podobně. Vím, je to trošku pozdě po 6 letech existence firmy, ale teprve vaše školení mi opravdu otevřelo oči. K tomu se nám podařilo sehnat další 3 nové zákazníky.
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group, Hynek Vodička
Ředitelem pojišťovny: Výborně zpracovaná hra pro získání zkušenosti při rozhodování o zaměření pojišťovny, včetně konečného finančního výsledku. Doporučuji tuto hru absolovat i s obchodníky a obchodními zástupci. Škoda, že je zpracovaná pouze na neživotní pojištění. Doporučuji tuto hru rozšířit i na ostatní pojišťovací společnosti.
PointPark Properties s.r.o., Lenka Mičianiková, Group Reporting Manager
Finančné oddelenia skupiny P3 parks absolvovali spoločné jednodenné školenie na splatnú a odloženú daň organizované KPMG Business Institute. Zámerom bolo získať prehľad ohĺadne typických položiek ovplyvńujúcích základ splatnej dane, ich dopadov na lokálnu odloženú daň a využitie efektivnej sadzby dane pre overenie správnosti výpočtu dane jako takej. Pochopenie jednotlivých častí tejto témy sme si mali možnosť preveriť prostrednictvom konkrétnych prikladov. Zároveň bolo vybraných nielkolko typov transakci, a tie boli bližšie rozobrané z pohľadu prístupu daňovej legislatívy v jednotlivých krajinách, kde P3 skupina posobí. Prostredníctvom tohoto školenia sme chceli zabezpečiť jednotné pochopenie odloženej dane naprieč jednotlivými krajinami jako aj zlepšenie kvality interného reportingu z pohľadu daní. Školenie určite splnilo naše očakávanie.
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group, Ondřej Pilař
Ředitelem pojišťovny: Velmi zdařilá a propracovaná hra. Doporučuji zvýšit citlivost na cenu; vysoká cena pojištění neodůvodněná vyššími náklady zajišťuje velmi vysoký zisk - výhodné v hrách na méně kol - cca do 8 kol - kde zajistí výhru v Equity.
CHRPA sociální firma Slezské diakonie o.p.s., Petr Světlík
Business mentoring pro sociální podniky: Velice děkuji KPMG za zkušenost s mentoringem. Byl to pro mě obrovský přínos. Rozebrat naši firmu v tak příjemné společnosti mentorů byl opravdu zážitek. Mentor (H. Pleskačová) je velice příjemná a přitom upřímná a dokáže říct to špatné (což je pro mě velmi důležité), ale také dokáže ocenit to dobré. Není nic lepšího, než když si můžete promluvit s nezaujatým odborníkem o problémech firmy, který vám dá na váš problém či starost zcela nezávislý pohled a poradí co a jak dál. Od té doby co spolupracujeme s KPMG se u nás ve firmě dějí velké změny, a to k lepšímu. Po této zkušenosti si opravdu rád zaplatím další hodiny mentoringu.