Efektivní vedení porad

Komu je školení určeno

• Manažerům, kteří chtějí úspěšné vést, motivovat a rozvíjet ostatní.
• Těm, kdo chtějí rozvíjet sami sebe v profesní i osobní rovině.
• Všem, kteří chtějí být ve své práci a při obchodních jednáních úspěšní.

Program

• Cvičení pro postupné a užitečné pochopení rozdílu mezi týmovou a skupinovou prací.
• Vybrané techniky týmové práce.
• Nácvik postupu organizace a řízení více lidí zahrnutých do komunikace či porady.
• Oživení všech užitečných technik týmové práce.
• Trénink zásad, dovedností a postupů, kterými moderátor může výrazně ovlivnit efektivitu týmu či skupiny.
• Diskuse aplikující získané informace a dovednosti na obtížné příklady z praxe.

Přínosy

• Uvědomíte si význam týmové práce a rozdíl mezi týmem a skupinou.
• Pochopíte a naučíte se techniky týmové práce.
• Budete umět rozpoznat komunikaci, která ostatní zatahuje do tématu, aktivizuje účastníky a umožňuje pohybovat se více v oblasti řešení než v oblasti problému.
• Osvojíte si postupy, které umožňují zorganizovat více lidí najednou.
• Naučíte se zásadám a dovednostem, kterými moderátor může výrazně ovlivnit efektivitu týmu nebo skupiny.