Refresh your mind | KPMG Business Institute

Komu je školení určeno

Manažerům, kteří jsou nově jmenovaní nebo stojí před implementací změny/projektu, případně cítí potřebu změny či hledají loajálního partnera pro brainstorming a uspořádání myšlenek.

Program

Individuální program na míru manažera. Dle potřeby se dotkneme praktickou formou oblastí:

Principy stanovení priorit.
Identifikace sponzorů a přidaná hodnota.
Principy prezentace projektu/aktivit/priorit do společnosti.
Principy, jak postavit business case.
Osobní profil a styly řízení.
Řízení a motivace týmu.
Time management a principy delegování.
Projektový management.

I. fáze programu

První dva měsíce 2x měsíčně min. dvouhodinová schůzka:

Popis aktuální řešené situace a stanovení cílů. Nastavení nových přístupů či návyků z vybraných oblastí.

II. fáze programu

Další čtyři měsíce 1x měsíčně min. dvouhodinová schůzka:

Udržování nastaveného směru a zpětná vazba na implementaci v běžném pracovním životě. Důraz na praktickou stránku. Možnost přípravy na důležitá jednání či feedback na prezentace.

Individuální program je maximálně praktický, efektivní a šetří čas manažera.

Přínosy

Získáte nadhled, nový pohled na řešenou oblast.
Poznáte nezávislého loajálního partnera/mentora pro diskusi nad vámi zvolenou oblastí, než sami začnete myšlenku prezentovat ve vaší společnosti.
V našem mentorovi nabízíme výjimečné propojení racionálně smýšlejícího CFO se soft pohledem certifikovaného kouče. Díky tomu postavíte svoji komunikaci směrem do společnosti jak na racionálních podkladech, tak i na principech hodnot zúčastněných osob a na principech kultury vaší společnosti.
Seznámíte se s partnerem, který má více než 15leté zkušenosti s řízením na všech úrovních společnosti v mezinárodním prostředí velkých korporací. Máte možnost nasdílet tyto zkušenosti.
Naleznete prostor pro skutečný brainstorming.

Kdo bude vaším mentorem?

Mgr. Hana Pleskačová

Hana má více než 20 let zkušeností z oblasti pojišťovnictví a poskytování finančních služeb. Mimo jiné působila v top managementu jako finanční ředitelka velké mezinárodní společnosti a právě tato role ji přivedla ke koučinku a mentorování manažerů, jimž se zabývá od roku 2010. Využívá zde svých zkušeností a metod, které získala v NLP Practitioner Certification.

Termín