Velké společnosti procházejí transformací, snižují náklady a současně kladou důkaz na zvýšení efektivity. Management se dostává pod tlak. V takové chvíli si osvěžte priority, principy manažerského řízení a předejděte možné demotivaci.
V současné chvíli není vypsán konkrétní termín. Pokud vás toto školení zajímá, vyplňte prosím kontaktní formulář nebo školení uspořádáme přímo na míru pro vaši společnost.
Manažerům, kteří jsou nově jmenovaní nebo stojí před implementací změny/projektu, případně cítí potřebu změny či hledají loajálního partnera pro brainstorming a uspořádání myšlenek.
Individuální program na míru manažera. Dle potřeby se dotkneme praktickou formou oblastí:
I. fáze programu
Popis aktuální řešené situace a stanovení cílů. Nastavení nových přístupů či návyků z vybraných oblastí.
II. fáze programu
Udržování nastaveného směru a zpětná vazba na implementaci v běžném pracovním životě. Důraz na praktickou stránku. Možnost přípravy na důležitá jednání či feedback na prezentace.
Individuální program je maximálně praktický, efektivní a šetří čas manažera.
Mgr. Hana Pleskačová
Hana má více než 20 let zkušeností z oblasti pojišťovnictví a poskytování finančních služeb. Mimo jiné působila v top managementu jako finanční ředitelka velké mezinárodní společnosti a právě tato role ji přivedla ke koučinku a mentorování manažerů, jimž se zabývá od roku 2010. Využívá zde svých zkušeností a metod, které získala v NLP Practitioner Certification.
© 2021 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG global organization of independent member firms affiliated with KPMG International Limited, a private English company limited by guarantee. All rights reserved.