Úvod›Lidské zdroje›Dejme změně šanci aneb jak úspěšně řídit změny

Dejme změně šanci aneb jak úspěšně řídit změny

Úspěch vašich HR aktivit je tak velký, jak dokážete zvládnout související změny. Během půldenního školení se naučíte, jak systematicky změny řídit, počínaje jejich analýzami, přes komunikaci s klíčovými partnery či zaměstnanci ve firmě, realizací změny a její udržitelností z pohledu a zapojení HR oddělení konče.

V současné chvíli není vypsán konkrétní termín. Pokud vás toto školení zajímá, vyplňte prosím kontaktní formulář nebo školení uspořádáme přímo na míru pro vaši společnost.

Komu je školení určeno

Zástupcům personálního oddělení.
Vedoucím zaměstnancům a specialistům oddělení interní komunikace a interního marketingu.
Vedoucím pracovníkům, kteří zaštiťují realizaci projektů, a projektovým manažerům.

Program

Aktivní řízení změny a péče o její udržitelnost jako jeden z klíčů k úspěchu organizace.
Tvorba vize a strategie změny.
Analýza rizik změny.
Zapojení a role klíčových aktérů řízení změny.
Implementace a integrace změny napříč organizací.
Přijetí změny zaměstnanci organizace.
Realizace přínosů změny a jejich udržitelnost.

Přínosy

Dozvíte se, jakou roli hraje personální oddělení při úspěšném řízení a komunikaci změny.
Získáte tipy pro zajištění dlouhodobé udržitelnosti zavedené změny.

Termín

© 2017 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.

KPMG International Cooperative ("KPMG International") is a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no client services. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm vis-a-vis third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm