Když HR a byznys táhnou za jeden provaz

Seznámíte se, jakou roli má zastávat HR byznys partner – ať už jde o roli partnera pro klíčové strategické aktivity ve společnosti, jak pracuje společně s liniovými manažery, aby společnost co nejlépe využívala lidského kapitálu či zda a jak může být HR byznys partner přímo zodpovědný, a tedy i měřitelně hodnocený za to, jak si vede jeho interní klient v jednotlivých HR disciplínách.

V současné chvíli není vypsán konkrétní termín. Pokud vás toto školení zajímá, vyplňte prosím kontaktní formulář nebo školení uspořádáme přímo na míru pro vaši společnost.

Komu je školení určeno

Vedoucím pracovníkům personálních oddělení firem, které zavádějí či upravují své HR procesy.
Vrcholovým manažerům firem, jež zavádějí či upravují své HR procesy.

Program

Role HR při plnění strategických a obchodních cílů.
Principy spolupráce mezi HR a byznysem.
Klíčové HR procesy pro podporu byznysu.
Důležitost měřitelnosti přínosu HR aktivit pro plnění obchodních cílů společnosti.
Příklady dobré praxe.

Přínosy

Dozvíte se, jak zkvalitnit spolupráci mezi HR a byznysem.
Zlepšíte svou schopnost identifikovat klíčové HR procesy podporující aktivity byznysu.
Získáte schopnost nastavit měřitelné dopady HR aktivit do plnění obchodních plánů.

Termín