Komu je školení určeno
- Vedoucím pracovníkům, HR profesionálům, team leaderům a supervizorům
Program
Vést v době změn vyžaduje víc než jen strategii a jasnou komunikaci. Skutečné vedení spočívá v porozumění lidem, empatii a schopnosti zachovat si klid a autenticitu i v nejistotě.
Tento praktický workshop nabízí lídrům prostor k rozvoji těchto dovedností. Učí, jak komunikovat s jistotou a respektem během období transformace, například při fúzích, restrukturalizacích nebo jiných organizačních změnách.
Na základě principů transformačního koučinku účastníci získají hlubší porozumění sobě i svému týmu. Naučí se, jak zůstat ukotveni, podporovat otevřený dialog a důvěru a vést ostatní s rovnováhou mezi výsledky a lidskostí – s vědomím svých hodnot i osobní integrity.
Používané koučovací přístupy a techniky
- Existenciální analýza je psychologicko-filozofický přístup vyvinutý Viktorem Franklem a Alfrédem Länglem. Zaměřuje se na to, aby jednotlivci žili v souladu se svým vnitřním souhlasem, tedy jednali, rozhodovali se a vedli v souladu se svými hodnotami, osobní svobodou a smyslem života.
- Mindfulness a autorelaxační techniky podporují schopnost zklidnit mysl, soustředit se a vnímat přítomný okamžik s větší pozorností a vědomím sebe sama.
- Gestalt koučink vybízí k zastavení a znovunavázání kontaktu se sebou samým – k uvědomění si přítomného okamžiku, vlastních myšlenek, emocí a vzorců chování. Pomáhá rozvíjet schopnost reagovat na život s větší jasností, autenticitou a sebesoucitem.
Přínosy
- Jasnost a smysl: Pomáhá lídrům propojit se s jejich „proč“ – hlubší motivací stojící za jejich rozhodnutími a činy.
- Autenticita: Podporuje sladění osobních hodnot s profesním chováním.
- Odolnost a smysluplnost: Umožňuje nacházet směr i v době nejistoty či změn.
- Zlepšení vztahů: Rozvíjí empatii, schopnost naslouchání a smysluplného dialogu s ostatními.
- Kvalitnější rozhodování: Posiluje schopnost činit vědomá, hodnotově založená rozhodnutí místo reaktivních.
