Rozvojový program manažerských dovedností

Každý manažer potřebuje vedle odborných znalostí i řadu tzv. měkkých dovedností: schopnost spolupracovat, srozumitelně komunikovat, umět se rozhodovat, řešit konflikty nebo správně určit priority.

V současné chvíli není vypsán konkrétní termín. Pokud vás toto školení zajímá, vyplňte prosím kontaktní formulář nebo školení uspořádáme přímo na míru pro vaši společnost.

Mám zájem o školení
Cena: Cena dle individuální dohody

Přihlaste se do nového rozvojového programu a získejte klíčové kompetence, které vám pomohou vyrůst a které uplatníte v každé profesi.

Hlavní témata

  • komunikace,
  • spolupráce,
  • výkonnost,
  • řešení konfliktů a vyjednávání,
  • asertivní jednání,
  • sebereflexe/sebenáhled – kritické vnímání sebe sama, limity a schopnosti,
  • kreativní řešení složitých problémů,
  • strategické myšlení,
  • strukturované myšlení vedoucí k rozpoznání, pochopení a řešení problému,
  • konstruktivní kritičnost a schopnost přijímat kritiku,
  • schopnost se adaptovat a přijímat změny,
  • samostatnost,
  • získávání informací a orientace v nich.

Program je možné doplnit o další témata na základě potřeb a požadavků účastníků.

Hlavní přínosy programu

  • posílení klíčových manažerských kompetencí,
  • rozvoj silných a slabých stránek a nácvik jejich využití,
  • trénink náročných pracovních situací a předání osvědčených postupů pro jejich zvládnutí,
  • simulace pracovního prostředí díky práci ve stabilní skupině,
  • prostor pro sdílení zkušeností i zpětné vazby.

Komu je program určen

  • Program pro manažery je určen všem, kdo chtějí rozvíjet svoje profesní a osobní schopnosti.

Jak bude program probíhat

  • Program se skládá z dvanácti 2,5hodinových setkání.
  • Skupina se bude scházet na pravidelné bázi prezenční formou.
  • Skupina bude složena z maximálně dvanácti účastníků, kteří programem projdou společně.
  • Program bude obsahovat teoretickou část rámující vybraná témata a rozsáhlou praktickou část složenou z modelových situací a skupinových diskusí.