Kurz projektového manažmentu

Školenie organizujeme v spolupráci s KPMG Business Institute v Slovenskej republike. 

Oddelenia prechádzajú v posledných rokoch zmenami, ktoré často prinášajú viac práce a nie vždy končia s pozitívnym výsledkom. Kedy ide len o zmenu a kedy je dobré začať uvažovať o projekte? Ako riadiť projekt a s tým spojené zmeny, aby sme si zvýšili šance na úspech?

Pre koho je kurz určený?

• Pre všetkých, ktorí dohliadajú alebo riadia projekty, ale projektové riadenie nie je ich každodennou náplňou práce.
• Pre finančných manažérov, ktorí si uvedomujú, že v dnešnej dobe niekedy viac ako ľudí a transakcie riadia projekty.
• Pre tých, ktorí si pri riadení projektu musia vystačiť s internými zdrojmi a chcú to robiť, čo najefektívnejšie.
• Pre tých, ktorí sú zapojení do projektu, nakoľko boli požiadaní o spoluprácu a pribúdajú im projektové aktivity k ich bežnej agende.

Počas kurzu prejdeme celým projektovým cyklom, zistíme ako efektívne pracovať s projektovým tímom a časovým plánom, na čo určite počas projektu nezabudnúť, aby sme úspešne naplnili projektové ciele v dohodnutých termínoch a so stanoveným rozpočtom. Prekonáme spolu projektové riziká, kritické situácie, odmietanie zmeny spolupracovníkmi a iné projektové výzvy.

Kurz bude vedený interaktívnou formou, lektori aktívne spolupracujú s účastníkmi, využívajú praktické ukážky a úlohy z riadenia finančných projektov, projektovú simuláciu, hranie rolí.

Obsah kurzu

Základy projektového riadenia alebo čo z teórie je dobré si pamätať

• Definícia projektu (Čo je projekt?)
• Nastavenie projektu
• Realizácia a riadenie projektu
• Vyhodnotenie a ukončenie projektu
• Rola projektového manažéra
• Praktické ukážky

Projektové riadenie v praxi

• Aplikácia kľúčových prvkov metodológie do praxe
• Projektové prístupy a nástroje
• Efektívne riadenie rizík
• Manažment zmien
• Komunikácia počas projektu
• Checklist projekťáka
• Modelový príklad finančného projektu

Ako naskočiť do rozbehnutého projektu

• Základná analýza projektu
• Určenie typu a fázy projektu
• Identifikovanie projektového tímu, stakeholderov
• Denná rutina projektu
• Simulácia a hranie rolí
• Zhrnutie školenia

Po absolvovaní tohto kurzu získate KPMG certifikát.